总结过程得失,开启新的征程

2018-10-22

9月22日,山西长治万达广场精彩开业,成为长治当地地标性建筑,为长治人民带来了购物、休闲、娱乐、餐饮一体的全新体验。10月18日,总结大会在第四项目部办公室召开。根据开业后的统一安排,每位管理人员都要写一份“项目总结”,回顾这半年的工作,深刻体会过程中的“得与失”,在以后的工作中做到“举一反三”,避免类似失误,并不断完善、不断进步,不断提高自我的专业管理能力。


每一份总结都由项目总工程师武立强点评、修改、打分,指出亮点和不足,并且现场选段宣读,让全体管理人员都分享他人的感受、心得,根据每个人的“得与失”作出合理的建议。会中,项目部的自由座谈会掀起了本次总结大会的小高潮,从项目承接开始的准备工作、劳务分包的界面划分、劳务的招标选择、材料损耗控制、安全文明施工管理、抢工状态下的工序倒置等等议题,都得到了大家的热烈响应,从现场工长、技术、商务的角度分别阐述了各个议题的正确“打开方式”以及在本工程中的不足,为第四项目部做好工程总结工作树立了标杆。最后,项目部对开业后的维修、提升品质作出了具体安排和要求,要把每一项工作做到一丝不苟,遇到问题解决问题,不拖延、不推诿、不扯皮,让其成为长治市名副其实的地标建筑。


金无足赤,人无完人。只要每个管理人员不断总结,整个项目部才能逐渐进步。通过这次大会,让每位管理人员都明白到自身的专业不足和管理缺陷,为新的征程打下坚实的基础。(訾伯阳 韩春梅)


必发88娱乐城:无
本网站由阿里云提供云计算及安全服务